立足長(cháng)遠，全力以赴，再創佳績——公司完成(chéng)2017年組織績效承諾書簽訂

2017-03-24 18:39:20 行政部 8751

2017年3月23日上午，國(guó)微電子一年一度的組織績效承諾簽訂儀式在深圳六樓會議室舉行，公司總裁謝文剛先生與各分管副總裁分别和研究院、技術應用中心、生産中心、質檢中心、測試部、市場部、計劃财務部、對(duì)外合作部、科技人事(shì)行政IT等部門負責人簽訂了《2017年組織績效承諾書》，簽訂儀式分兩(liǎng)場進(jìn)行，公司高管、各部門總監、經(jīng)理、副經(jīng)理參加了現場簽訂儀式。

圖片關鍵詞

《2017年組織績效承諾書》是對(duì)公司年度戰略規劃和經(jīng)營目标的再次分解，經(jīng)由公司高管與各部門負責人反複溝通确認，合理設置工作目标和任務節點，目的在于增強責任意識和加強過(guò)程管理，推動公司年度經(jīng)營目标的順利達成(chéng)。

在績效承諾書簽訂儀式上，公司總裁謝文剛先生強調，績效承諾書不僅僅是一份承諾書，更是一份對(duì)公司和員工的責任，績效承諾不能(néng)流于形式，必須嚴格認真對(duì)待，做到言必行、行必果。另一方面(miàn)，績效承諾也是各級管理者對(duì)自己的要求，績效考核不是目的，是促進(jìn)每個人進(jìn)步和成(chéng)長(cháng)的重要手段。他指出，幹部們的管理水平和技術水平的高低，影響著(zhe)公司的水平、聲譽和發(fā)展方向(xiàng)，要牢牢記住技術和管理的齊頭并進(jìn)，管理是我們工作的标尺，技術水平是長(cháng)遠發(fā)展的基礎，其中作爲公司技術力量核心所在的研究院需要時刻保持清醒。他表示，公司的發(fā)展會越來越規範，管理會越來越科學(xué)，公司將(jiāng)制定清晰而長(cháng)遠的目标，會著(zhe)重選擇重點方向(xiàng)實現突破，幹部們要立足長(cháng)遠，帶領團隊全力以赴，創佳績。

圖片關鍵詞

公司常務副總裁蔣錦豔女士作爲組織績效管理責任部門人力資源部的主管領導在發(fā)言中表示，科技部、人力資源部等相關單位將(jiāng)協同公司其他部門，加強過(guò)程管理，确保績效目标順利達成(chéng)。她指出，幹部們作爲公司的中流砥柱，要提升管理能(néng)力，要承擔起(qǐ)績效責任，更要將(jiāng)績效目标分解、傳遞到員工，讓員工與組織共擔責任、共享成(chéng)就、共同進(jìn)步。最後(hòu)，她強調，很多同行把國(guó)微電子作爲标杆，在奮起(qǐ)直追，進(jìn)步非常快，我們處于領先地位，特别需要保持清醒和警惕，否則一不小心就被(bèi)趕超了。

其他與會高管分别在會上發(fā)言，對(duì)所轄領域的工作做了要求和指示。

最後(hòu)，與會高管與各單位負責人簽訂了績效承諾書并合影留念，莊重地開(kāi)啓了一個新的考核周期。

謝總與幹部作交流

圖片關鍵詞