責任在心，使命必達——公司完成(chéng)2016年組織績效承諾書簽訂

2016-04-21 13:41:58 5136

2016年4月，國(guó)微電子2016年組織績效承諾書陸續簽訂，公司總裁葉勁松及分管副總裁分别與職能(néng)部門、技術應用中心、營銷中心、生産中心、檢測中心、研究院等部門負責人簽訂了《2016年績效承諾書》，簽訂儀式分四場進(jìn)行，公司總裁、各中心分管領導、各部門總監、經(jīng)理、副經(jīng)理參加現場簽訂儀式。

《2016年績效承諾書》對(duì)公司年度戰略規劃和經(jīng)營目标再次分解，并與各部門反複溝通确認，合理設置工作目标和任務節點，目的在于落實責任、層層分解，增強責任意識和緊迫感，推動公司年度經(jīng)營目标的順利達成(chéng)。

在績效承諾書簽訂儀式上，葉總強調承諾書的簽訂不僅僅是一份承諾書，更是一份對(duì)公司和員工的責任，做到言必行行必果。在績效激勵方面(miàn)，績效結果拉大差距，形成(chéng)顯著差異化，加大向(xiàng)高能(néng)力高績效員工的傾斜力度，充分激發(fā)員工的主動性和創造性。他強調，今年公司在關注整體利潤規模的同時，更需要關注人均利潤，各級管理者要加強團隊建設，著(zhe)眼于員工素質培養、能(néng)力提升，不遺餘力地幫助員工成(chéng)長(cháng)，進(jìn)而提升人力效率。同時，在幹部隊伍建設方面(miàn)，要建立“能(néng)上能(néng)下”的幹部任免機制，優秀的幹部要敢于擔當，帶領團隊不折不扣的完成(chéng)公司下達的任務，對(duì)過(guò)程中湧現的優秀員工要多多給予機會和提拔。

組織績效承諾書簽訂之後(hòu)，研究院、科技部、計劃财務部、人力資源部等部門將(jiāng)協同各相關單位，加強過(guò)程管理、确保績效目标順利達成(chéng)。

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